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董事长亲赴网约车公司指导工作,体验大昌出行并做系列重要指示
来源:本站原创    作者:匿名    时间:2018-10-22 12:52:45

  9月16日上午,大昌集团网约车公司出行品牌——大昌出行正式上线。标着着大昌集团迈出了向互联网转型的重要步伐,是大昌集团战略发展及战略转型的重大决策成果。“大昌出行”网约车首次在太原全方位开展快车、专车业务,投入人力、物力、资金之大,省内尚属首例。

  为了将绿色出行,安全、专业、快速、便捷、舒适的出行服务回报社会,不断满足太原人民对美好出行生活的向往,同时也是秉承大昌“我们的努力都是为社会服务”的公司使命,董事长近日亲临网约车公司指导工作,始终以高标准严格要求自己,以“一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为奋斗目标强化团建,凝聚业务发展公司正能量。

  1、理顺管理机制,督促各部门管理岗位明确职责,挑选优秀人员协助负责业务、客服、反馈、资料、审核、资产等重要紧迫方面的管理,激励管理层与员工既分工明确,又注重合作。

  2、研究营销方案,董事长联合网约车管理层商议制定并推出工资新政策,第一时间拿出拓展办法、考核办法,迅速展开动员行动。

  3、持续完善司机管理,自大昌出行网约车上线以来,对于司机的管理一直是董事长重点关注的方面,大昌出行的司机作为服务端是面临服务客户的第一关,有关司机的各种考核在董事长的亲自督导下有条无紊的进行。

  4、监督并建议进一步做APP的界面大改版,让用户在视觉体验更加好。同时要针对APP的各种功能不断的修复,同时也在不断的增加新的功能。

  随着大昌出行的上线,一些关系到用户实际使用体验的问题,董事长必亲自过问,甚至亲自体验大昌出行,亲临服务一线去收集用户在使用中的问题。董事长说:“这对我们大昌出行的发展是大好事,有问题说明我们在进步,必须全力以赴解决问题。”

  董事长带领网约车全部精英团队承担了方案规划、外拓对接、平台设计等多项工作,日程排得满满当当。他全程跟踪方案实施过程,听取每个部门的每日汇报、每周总结。鼓励员工主动思考、提出问题,在实践中不断完善,重要客户和重点项目更要服务到底。

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